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ScheduleRiskAnalysis 使用带有@RISK 的蒙特卡罗模拟分析进度风险。这意味着 SRA 会向您显示日程表中几乎所有可能的结果，并告诉您每种结果发生的可能性有多大。SRA 可帮助您判断承担哪些风险以及避免哪些风险。SRA 还会对您的风险进行排名，使您能够识别对您的日程安排影响最大的变量。使用 SRA，您可以：

使用 Monte Carlo 模拟满足最后期限并计划应急措施
ScheduleRiskAnalysis（或 SRA）是 @RISK 中的一个完整工具集，它使项目经理能够考虑项目进度表中的不确定变量。在熟悉的 Excel 环境中工作，SRA 允许您对在 Primavera P6 或 Microsoft Project 中创建的项目文件执行风险建模。只需将这些文件读入 SRA，然后立即在 Excel 中应用 @RISK 蒙特卡罗模拟的所有功能和灵活性。Project 或 P6 等计划应用程序无法考虑不确定的变量，例如未知的任务日期、持续时间或资源使用情况。SRA 通过将市场上最强大的风险分析技术应用到您的计划中来填补这一空白，同时保留原始模型 100% 的完整性和逻辑。最好的，
经过验证的项目进度蒙特卡洛模拟
@RISK 的 Monte Carlo 算法自 1984 年以来经过数十年的创新和改进得到了证明。SRA 将这项技术用于您的日程安排中的持续时间、开始日期、结束日期和成本，从而实现前所未有的稳健风险分析。

整合进度和成本风险
将进度风险建模添加到现有的基于 Excel 的成本模型中，以查看项目的全貌。在链接到您的进度模型的电子表格中建立风险登记册，并在风险事件发生时增加延误或成本。

轻松准确地定义不确定性
定义和更新概率分布以表示项目元素中的不确定性——例如持续时间、日期和成本。从数十种分布类型中进行选择以获得最高水平的准确性。分批执行此操作以节省时间。

简化的模型设置
乐观、最有可能和悲观场景的方便参数使您可以快速轻松地为常用分布定义不确定的输入。

活动能力
管理成百上千种不同的活动。


概率甘特图
模拟结果以甘特图格式报告，包括标准的和概率的。概率甘特图为关键模拟统计数据添加了可视化指标，例如均值、标准差、最小值和最大值。这告诉您 - 一目了然 - 单个任务、任务组或整个项目的不同持续时间和完成日期的可能性。所有甘特图都是动态的，并随着每次模拟而更新。

关键指标
通过评估任务在项目关键路径上出现的时间百分比来评估任务的重要性。

安排审核
检查项目进度表以确定可能影响模拟结果或导致不准确的条目。这使您可以在花时间进行模拟之前对原始进度模型进行更改。

如果/那么条件建模
利用本机 Excel IF 语句，在 Monte Carlo 模拟期间通过条件建模启用更复杂的逻辑。这使得应急计划的建模更加准确，这在标准调度应用程序中是不可能做到的。